Saya inget banget sore itu. Saya lagi rapat sama klien lewat video call, sambil sebelah mata lihat anak saya yang paling kecil lagi main sendirian di karpet ruang tengah karena istri saya lagi masak. Saya pikir, ini yang namanya kerja keras yang katanya bakal bikin keluarga saya lebih baik ke depannya. Tapi kok rasanya yang saya dapet malah sebaliknya. Anak saya di depan mata, saya di depan layar.
Malam itu saya duduk sendirian dan nulis satu pertanyaan di notes HP saya. “Siapa yang bilang saya harus kerja 8 sampai 10 jam sehari biar income keluarga naik?” Dan saya nggak bisa jawab. Bukan karena saya nggak tahu jawabannya, tapi karena saya sadar saya nggak pernah benar-benar mempertanyakan itu. Saya cuma ikutin apa yang katanya normal.
Dari situ saya mulai kenal satu cara mikir yang namanya first principles thinking. Dan ini yang mau saya bongkar di artikel ini, karena saya rasa banyak Daddy yang capek kerja tapi nggak sadar sebagian kecapekan itu datang dari asumsi yang nggak pernah mereka uji sendiri.
Apa Itu First Principles Thinking
First principles thinking itu cara mikir yang bongkar suatu masalah sampai ke bagian paling dasar, fakta dan batasan yang beneran ada, bukan ikutin kebiasaan atau cara orang lain. Bedanya sama cara mikir biasa itu di titik awal. Kebanyakan dari kita mikir dengan cara analogi, kita lihat orang lain ngapain, terus kita ikutin tanpa nanya kenapa.
Contoh paling gampang buat ngerti ini, bayangin ada orang mau bikin roket. Cara mikir analogi bilang, ya beli aja roket yang udah jadi, harganya sekian puluh juta dolar, itu emang harga pasar. Tapi cara mikir first principles nanya hal yang beda. Bahan mentah buat bikin roket itu, logam, bahan bakar, komponen elektronik, kalau dihitung satu-satu, ternyata harganya jauh lebih murah dari harga jual roket jadi. Pertanyaannya jadi, kenapa saya harus bayar puluhan kali lipat lebih mahal kalau saya bisa bangun sendiri dari komponen dasarnya?
Itu logika yang sama yang bikin saya mulai nanya ke diri sendiri soal karier saya. Kenapa saya percaya “kerja keras itu jam kerja panjang”? Siapa yang bilang income keluarga cuma bisa naik kalau saya korbanin waktu sama anak? Ternyata pas saya bongkar satu-satu, banyak dari asumsi itu bukan fakta. Itu cuma kebiasaan yang saya warisin dari lingkungan kerja saya dulu, dari cerita orang-orang di sekitar saya, dari budaya “sibuk itu keren”.
Cara Bongkar Asumsi yang Selama Ini Kamu Anggap Wajar
Langkah 1: Tulis Semua Asumsi yang Kamu Pegang Soal Karier dan Waktu
Ambil kertas atau notes HP, tulis semua kalimat yang biasa kamu ucapin ke diri sendiri soal kerja. Misalnya, “saya harus available 24 jam buat atasan”, “income cuma bisa naik kalau jam kerja nambah”, “kerja dari rumah itu nggak profesional”. Tulis semua, jangan disaring dulu.
Langkah 2: Untuk Setiap Asumsi, Tanya “Ini Fakta atau Cuma Kebiasaan yang Saya Ikutin?”
Di sinilah bagian yang paling nyusahin tapi paling penting. Coba pikirin logika ini. Kalau ada orang bilang ke kamu “saya butuh income tambahan”, terus kamu tanya balik, “udah coba jualan skill kamu ke luar kantor belum minggu ini?”, terus jawabannya belum pernah. Itu tandanya masalahnya bukan di strategi, masalahnya di fakta yang belum pernah dicek. Kebanyakan dari kita punya keluhan tapi nol data buat dukung keluhan itu.
Coba jujur ke diri sendiri. Asumsi “saya harus kerja 8 sampai 10 jam biar dianggap produktif”, itu fakta atau cuma kebiasaan kantor yang kamu ikutin dari dulu tanpa pernah diuji?
Langkah 3: Cari yang Beneran Jadi Batasan, Bukan yang Cuma Kelihatan Kayak Batasan
Batasan asli itu hal-hal yang beneran nggak bisa kamu ubah sekarang, misalnya jam kerja kantor yang fix sampai tahun depan, atau cicilan yang harus dibayar. Tapi banyak “batasan” yang sebenarnya cuma pilihan yang belum kamu uji, misalnya “saya harus jawab chat kerja jam 9 malam” itu kebiasaan, bukan aturan tertulis dari kantor kamu.
Langkah 4: Bangun Ulang dari Bawah, Bukan dari Kebiasaan Lama
Setelah kamu tahu mana fakta dan mana kebiasaan, mulai susun ulang dari langkah paling minimum yang beneran dibutuhkan buat sampai ke hasil yang kamu mau. Bukan dari template hidup yang kamu warisin dari lingkungan kamu dulu.
Biar lebih gampang, ini beberapa contoh asumsi yang paling sering saya denger dari Daddy lain, dan gimana kelihatannya kalau dites pakai fakta.
| Asumsi yang Dianggap Wajar | Kalau Dites Faktanya | Reframe First Principles |
|---|---|---|
| Harus available 24 jam biar dianggap niat kerja | Belum pernah ditanya langsung ke atasan atau klien, cuma standar sendiri karena takut | Tentuin jam respons yang jelas, komunikasiin, lihat apa beneran ada masalah |
| Income cuma bisa naik kalau jam kerja nambah | Kenaikan income selama ini banyak yang datang dari naik harga jasa atau skill baru, bukan cuma jam nambah | Cari skill atau tawaran yang naikin nilai per jam, bukan cuma nambah jam |
| Anak harus ikut banyak les biar nggak ketinggalan | Belum pernah dicek langsung apa anak butuh atau cuma ikutin standar orang tua sekitar | Tanya ke anak dan observasi langsung, baru putuskan les mana yang beneran perlu |
Tabel ini bukan jawaban final buat semua orang. Poinnya, tiap baris di kolom pertama itu kalimat yang kedengeran kayak fakta padahal begitu dites, ternyata cuma kebiasaan yang belum pernah diuji.
Bagaimana Ini Bekerja di Kehidupan Saya
Waktu itu saya masih pegang beberapa klien consulting dan pola kerja saya masih ngikutin standar lama, jam kerja panjang, available kapan aja klien butuh. Saya coba bongkar pakai cara mikir ini. Saya tulis semua asumsi saya soal kerja, terus saya cek satu-satu mana yang fakta.
Ternyata banyak yang saya kira wajib itu cuma kebiasaan. Klien saya nggak pernah minta saya available 24 jam, itu saya sendiri yang bikin standar itu karena takut kelihatan kurang niat. Setelah saya bongkar, saya susun ulang cara kerja saya jadi lebih fokus di jam-jam tertentu aja, sekitar 2-4 jam kerja fokus per hari, dan sisanya saya pakai buat hadir untuk anak. Hasilnya nggak instan, ada minggu-minggu awal yang canggung karena saya harus belajar bilang “saya balas besok pagi ya” ke klien. Tapi pelan-pelan itu jadi normal, dan saya sadar kerja cerdas, bukan kerja keras, itu bukan cuma slogan, itu keputusan yang harus diuji satu-satu.
Yang paling kerasa buat saya justru bukan pas kerjaan jadi lebih ringkas, tapi pas saya sadar berapa banyak keputusan lain di rumah yang ternyata juga saya ambil dari asumsi, bukan fakta. Misalnya soal akhir pekan. Saya dulu ngerasa akhir pekan keluarga “harus” diisi jalan-jalan keluar rumah biar dianggap quality time, padahal kalau saya tanya jujur ke anak-anak, mereka kadang lebih senang main board game di rumah bareng saya daripada dibawa ke mall yang macet. Itu asumsi lain yang ternyata nggak pernah saya uji, cuma saya ikutin karena kelihatan di feed orang lain.
Siapa yang Akan Dapat Manfaat Paling Besar?
Cocok kalau kamu: ngerasa capek kerja tapi pas ditanya “kenapa harus segini jamnya”, kamu susah jawab selain “ya emang gitu dari dulu”. Atau kamu ngerasa ada keputusan soal karier yang kamu ambil bukan karena kamu mau, tapi karena kamu takut dianggap kurang niat.
Mungkin belum waktunya kalau: kamu baru aja mulai di pekerjaan atau bisnis baru dan memang lagi fase harus banyak belajar sambil kerja. First principles ini paling kena kalau kamu udah cukup lama di satu pola kerja dan mulai ngerasa capeknya nggak sepadan sama hasilnya.
Kalau Kamu Mau Bongkar Sistem Kerja Kamu Sendiri
Saya tulis lebih dalam soal cara saya bangun ulang jam kerja dari nol, termasuk gimana saya akhirnya nyusun apa yang saya sebut Daddy Freedom System, di newsletter Not A Perfect Daddy. Kalau kamu mau lihat prosesnya lebih detail, satu langkah lebih jauh dari yang saya tulis di artikel ini, saya kirim tiap minggu.
Gabung Newsletter Not A Perfect Daddy →
Pertanyaan yang Sering Muncul
Kenapa susah banget bedain fakta sama asumsi soal karier saya sendiri?
Karena asumsi itu udah nempel lama, kadang dari orang tua, dari atasan pertama kamu, dari budaya kantor. Kita nggak sadar itu asumsi karena udah kerasa kayak kebenaran. Cara paling gampang, tiap kali kamu bilang “saya harus” tentang kerja, tanya balik, siapa yang bilang, dan itu fakta atau cerita yang kamu percaya aja.
Apa saya harus langsung ubah semua pola kerja saya begitu ketemu asumsi yang salah?
Enggak perlu langsung semua. Pilih satu asumsi yang paling kerasa berat dulu, uji itu, baru lanjut ke yang lain. Kalau langsung ubah semua sekaligus, biasanya malah bikin kamu kewalahan dan balik lagi ke pola lama.
Gimana kalau atasan atau klien saya yang bikin asumsi itu, bukan saya?
Itu justru bagian yang penting dicek. Kadang kita kira atasan atau klien yang minta, padahal itu standar yang kita bikin sendiri karena takut dianggap kurang niat. Coba tanya langsung ke mereka sebelum kamu asumsiin sendiri.
Apa first principles ini bisa dipakai buat keputusan keluarga juga, bukan cuma karier?
Bisa banget. Contohnya asumsi “anak harus les ini itu biar nggak ketinggalan”, coba bongkar, itu fakta kebutuhan anak kamu atau cuma ikutin standar orang tua lain di sekitar kamu. Cara mikirnya sama persis.
Kalau saya udah coba dan ternyata asumsi saya memang benar, gimana?
Ya nggak apa-apa, itu tetap hasil yang berguna. Bedanya, sekarang kamu pegang itu karena udah kamu uji sendiri, bukan cuma warisan kebiasaan. Itu bikin kamu lebih percaya sama keputusan kamu sendiri.